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     Sabemos o quanto a administração seja da organização ou das finanças é importante para a criação, desenvolvimento e futuro de uma empresa. Quando um empreendedor decide abrir uma empresa, na maioria das vezes o empreendedor contrata pessoas qualificadas para desenvolver a administração da empresa, deixando o empreendimento nas mãos de terceiros. Não é algo que seja errado, mas existe quem cria a empresa e muitas das vezes não entende sobre nada que esteja acontecendo, o sobre nada que eu digo é: não saber lidar com a situação da sua própria empresa, existem casos onde o proprietário não tem a mínima noção em como administrar seus funcionários e situações onde o proprietário ao se deparar com o DRE de sua própria empresa fica perdido. Neste segundo caso o empreendedor fica dependente de seu contador ou administrador para explicar as situações e opinar sobre as tomadas de decisões, não é algo que seja ruim, mas acredito que ter mesmo que pouca noção sobre administração...

Gestão de processos busca analisar, padronizar as operações garantindo que todos participem e estejam comprometidos com a sua eficiência, visa elevar o desempenho da empresa otimizando resultados por meio de implementação de melhorias nos processos organizacionais. A gestão de processo é possível gerar um diferencial competitivo para o negócio, minimizar os riscos e obter melhoria constante para e com isso seus clientes fiquem satisfeitos, pois se caso seu cliente esteja insatisfeito ele optará por outra empresa. Uma gestão de processo bem executada irá proporcionar benefícios para empresa além de reduzir os riscos operacionais, melhorar seu produto, alcançar os objetivos organizacionais, aumento no ganho de produtividade e eficiência. Veja a seguir algumas definições de gestão de processos. 1- Definição de Gestão de Processos segundo Gart Capote “Gerenciamento de Processos de Negócio é uma abordagem disciplinar para identificar, desenhar, executar, documentar, medir, monitorar...

  Demonstração financeira. O principal objetivo de um gestor é o crescimento de seu empreendimento, para que isso possa acontecer a tomada de decisões é fundamental para que a empresa se torne mais eficiente e rentável. Para que isso aconteça é fundamental que os demonstrativos financeiros estejam corretos e que o gestor saiba interpretá-lo assim conhecendo a realidade de seu empreendimento, verificar os erros e projetar o futuro. As demonstrações financeiras são os registros das atividades financeiras de empresa, um conjunto de informações sobre operações financeiras. Tais informações são essenciais para as tomadas de decisão além de servirem para comprovar que a empresa está com suas finanças em dia. As empresas têm como obrigação o preenchimento de três demonstrações o balanço patrimonial, demonstração de resultados do exercício e demonstração de fluxo de caixa. Para uma análise eficaz é necessário que os lançamentos correspondam a realidade e sejam feitos de acordo com as n...

A contabilidade de custos é outro ramo da ciência contábil que desempenha um papel importante na gestão, podendo gerar informações úteis para a tomada de decisões, planejamento e determinação dos custos de produção. Pode se entender que ela “fornece os dados detalhados sobre custos que a gestão precisa para controlar as operações atuais e planejar para o futuro” segundo definição de Derbeck e Nagy (2001, p.13). Sua origem original foi o período de contabilidade intermediária da era do artesão, ou seja, o "Início da Idade Média" após a Revolução Industrial do século XVIII. Os artesãos não perceberam a necessidade de apuração de custos no momento de realização de suas atividades, mas após o estabelecimento da indústria, não se pode mais negar a existência dessa demanda, principalmente no que se refere à formação de estoques e ao cálculo do resultado do cálculo. Nesse período, a indústria usava um sistema simples para calcular o ano, e a contabilidade ainda está usando esse ano....

 Conforme matéria do  EM , o Executivo (através de Decreto) editou as normas para regular o padrão de qualidade mínima do Siafic (Sistema Unico Integrado de Execução Orçamentária, Administração Financeira e Controle) - de interesse da gestão financeira Pública.   Com isso, o Decreto anterior (7.185 de maio de 2020) foi revogado e agora vigora o Decreto nº10.540 de novembro de 2020.   Para esclarecimento, o Siafic é uma solução de tecnologia da informação utilizada pelos entes federais e tem por finalidade registrar os atos e fatos da administração financeira e orçamentária dos órgãos que a utilizam.   Observa-se que a prática das novas normas estão previstas em decreto apenas para 2023,  mas em até 180 dias da data da publicação os entes deverão apresentar um plano de ação de adequação.   

     Quando mais nova, eu ouvia muito sobre como liderança era diferente de superioridade, naquela época eu achava besteira e tinha pra mim que na verdade as duas coisas eram iguais. Em minha cabeça meu gerente tinha o direito de passar a ordem e nós funcionários acatarmos sem nos intrometer, sem darmos opinião. Era um trabalho mecânico, o gerente ordenava a mudança da vitrine e nós mudávamos e ponto, não havia parceria, muitos menos palpites, era apenas única e exclusiva a palavra do gerente.    Mais tarde fui trabalhar em uma nova empresa, conheci a subgerente da empresa e estranhei o ligamento dela com os funcionários, notei que toda vez que ela queria a vitrine mudada, a subgerente fazia questão de ajudar os funcionários e sempre questionava sobre novas ideias, quando a questão não era a vitrine, mas sim uma outra forma de como melhorar a empresa, mais uma vez ela contava com a opinião e ajudava seus funcionários, o clima na empresa era leve, a maioria dos f...

Empreendedorismo e Inovação  Em tempo de pandemia vemos empresas com dificuldade em fazer negócios, comércios fechando as portas, pessoas ficando se emprego entre outras mais notícias desagradáveis. Sabemos a situação está difícil para todo mundo, mas em meio a está crise toda podemos observar que existem pessoas que estão vencendo este grande desafio e assim podendo gerar renda para manter seu empreendimento, pagar seus funcionários e sustentar sua família. O sucesso de tudo isso vem do empreendedorismos e inovação dessas pessoas, em meio a tantas opções no mercado aquele que se destacar muitas vezes irá levar vantagem sobre seus concorrentes e para que isso aconteça conhecer seu público alvo, ter estratégias bem definidas e conhecimento de mercado irá lhe favorecer diante todo esse cenário. O link a seguir irá mostrar um grande exemplo de empreendedorismo, de como um vendedor ambulante mudou sua vida através de seu esforço e vontade de mudar, conheça um pouco mais da história de ...

Administração financeira e orçamentária. A AFO cuida de assuntos relacionados a vida financeira de uma instituição seja ela pública ou privada, procurando sempre a maximização de seus recursos, diminuição de gastos desnecessários e desperdícios em geral. O planejamento é fundamental em uma empresa. Independente do porte da empresa planejar é preciso, não se pode contar com a sorte e ariscar algo em uma empresa sem um devido estudo e planejamento, pois uma decisão precipitada poder gerar inúmeros problemas para instituição resultando na perda financeira, material e até mesmo de pessoal. 

Compreender os fundamentos da administração financeira e orçamentária é essencial para muitos profissionais e também interessante para todos nós. Afinal, a mesma é aplicável a todos, principalmente quando a situação atual não é uma das melhores. A maior vantagem dos cursos de administração financeira e orçamentária é que eles podem ajudar a atingir diferentes objetivos: treinamento, atualização e aprimoramento do campo O princípio básico da economia é administrar a escassez de recursos em face das necessidades ilimitadas das pessoas, sabendo como produzir para atingir o equilíbrio e seu melhor aproveitamento. Este fato é plenamente aplicável ao conceito de administração financeira e orçamentária, sendo o responsável pela área que deva considerar a utilização de formas inteligentes de alavancagem de capital, com foco em três objetivos principais: Criar valor para o acionista; Expandir o valor de mercado; Maximizar a riqueza. E também, claro, existem outras variáveis ​​dependen...